「書く」という行為は、書こうとする内容について相当クリアに理解できていないとできない。 構成要素、構造、順番、因果関係が整理できていないと手が止まる。 わかったつもりでいたことについて「書く」ことで理解不足を自覚でき、同…

自分の課題と他人の課題に分離（課題の分離）して、自分の課題に集中しよう。 というのは、言い換えると、 ・「プロセス」はコントロールして、「結果」はコントロールしようとしない ということなんですね。 18:57:03, 2…

発想を転換してうまく使いたいものの一つは「制限」ですよね。 制限があるとどうしてもそれをネガティブに捉えて条件の恵まれなさを嘆いてしまいがちですが、制限があるから、削ぎ落とし、本当に大事なものを見つけるキッカケになります…

会社員になりたての頃の自分にまず助言するとすれば ・上司は「顧客」と思え ・承認を得たいときは、質問ではなく、上司は何も知らないと思って自分で調べて作った「提案」を持っていけ ・もっと言うと「OK！」と言えば済む状態で持…

ブランドのおもしろい（そしておそろしい）ことの一つは、 重要度が圧倒的に高いのはミッション・バリューなどの Why や Who のところなのに、 「顧客による知覚」という点に関して影響度が圧倒的に高いのは、見た目や伝え方…

RT @masafumi_miya: ISMS(セキュリティの認証)の審査合格しました🎉 今年はセキュリティに投資していて、僕もがっつり入って体制を見直し。 感想として、情シスさんの仕事の重要性を改めて実…

「死ぬ前に後悔すること」のような文脈で、後悔しないように生きようとよく言うんだけれど、たぶん、生きている間に何をしたとしても、後悔をしようとすればいくらでもできるのだと思う。 21:08:00, 2019-11-17

ブランドを考えることは、人間を考えることそのものだよなぁ…ほんと。 「ブランド」という言葉を「人間」と置き換えたら大体しっくりくるのではなかろうか。 10:43:17, 2019-11-16 これから！ https://…

「わかりやすい商標」じゃなくて「ユニークな商標」をもっと大事にしてほしいので好き勝手書いてみた https://t.co/yy8VQGBzGW via @FHijino 00:29:19, 2019-11-14 RT @…