ツイート(Tweets) on 2019/11/26

  • 自分の課題と他人の課題に分離(課題の分離)して、自分の課題に集中しよう。

    というのは、言い換えると、

    ・「プロセス」はコントロールして、「結果」はコントロールしようとしない

    ということなんですね。 18:57:03, 2019-11-26

  • 「説明できない」ものが強い。
    説明できたら解析されている。
    他の人にも再現可能になる。

    一方で「説明しようとする」姿勢は重要。
    説明できたら解析できている。
    自分にも再現可能になる。

    説明できるようになって、
    説明できないものになろう。 19:30:22, 2019-11-26

  • RT @klee1720: この感じ、わかります。

    私も「自分」という個の曖昧さを
    分析して言語化して説明して魅力を外に出したい。

    「わかってもらえない」
    「いつも誤解される」
    「自分を発揮できない」

    そんなもったいないことにならないように。

    人はみんな唯一独自のもので… 21:31:00, 2019-11-26

  • RT @SeiyaIwamoto37: まさに。 https://t.co/9QTaqx6TW7 21:31:09, 2019-11-26

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ブランド弁理士。「ブランディング × 知財」を探求・推進しています。

株式会社Toreru/特許業務法人Toreru のCOO(最高執行責任者)兼パートナー弁理士。(一財)ブランド・マネージャー認定協会1級資格&認定トレーナー。日本ブランド経営学会運営委員。日本弁理士会所属。

株式会社アルバック知的財産部にて、企業目線からの知的財産保護に従事。その後、秀和特許事務所にて、商標・意匠分野のプロフェッショナルとして、幅広い業界のクライアントに対し国内外のブランド保護をサポート。2018年9月より、株式会社Toreru/特許業務法人Toreru に移籍し、2019年1月より現職。「知財の価値を最大化させる」新しい知財サービスをつくっている。 | Linkedin | メールはこちらへ

April 2009 - August 2012 株式会社アルバック 知的財産部 | ULVAC, Inc.

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