- ミッション・ビジョン・バリューのようなものって、別にみんながみんな「共感」していなければならないものではないのではないか。
それよりも「あなたはどんな人（会社）ですか？」が他人からなんとなく見える、という状態の方が大事。
「共感」は強制ではない。 08:00:17 - 1. 十分な内容を難しく説明する
—–壁—–
2. 端折って簡単に説明する
—高い壁—
3. 十分な内容を簡単に説明する
1から2に行くのは割とすぐいけるんだけど、3に行くためにはめちゃくちゃ本質… https://t.co/b1RID0OvYG 18:00:33
- 副業禁止自体への反発はよくわかるのだけど、正社員は自分の意思で退職できる一方で、会社は逆のことが事実上できない、を無視して「会社がアンフェアだ」という考え方は、個人的には違和感。「パフォーマンス悪ければ切ってね」というスタンスで言うのならわかる。フェアかどうかの話をするならね。 20:00:22
RECOMMENDこちらの記事も人気です。
ABOUTこの記事をかいた人
Follow @FHijino
ブランド弁理士。「ブランディング × 知財」を探求・推進しています。
株式会社Toreru/特許業務法人Toreru のCOO（最高執行責任者）兼パートナー弁理士。（一財）ブランド・マネージャー認定協会1級資格＆認定トレーナー。日本ブランド経営学会運営委員。日本弁理士会所属。
株式会社アルバック知的財産部にて、企業目線からの知的財産保護に従事。その後、秀和特許事務所にて、商標・意匠分野のプロフェッショナルとして、幅広い業界のクライアントに対し国内外のブランド保護をサポート。2018年9月より、株式会社Toreru/特許業務法人Toreru に移籍し、2019年1月より現職。「知財の価値を最大化させる」新しい知財サービスをつくっている。 | Linkedin | メールはこちらへ
April 2009 - August 2012 株式会社アルバック 知的財産部 | ULVAC, Inc.
September 2012 - August 2018 秀和特許事務所 | IP Firm SHUWA
September 2018 - 特許業務法人Toreru | Toreru, Inc.
コメントを残す