ツイート(Tweets) on 2019/10/29

  • RT @TOMOENAKATA: 御社は成長できる環境ですか?って質問をたまにもらうけれど、会社は本質的にはモノを教えるところではないし、出社すれば成長する場所でもない。そこでの出来事に食らいつき、勝手に学ぶひとがいるだけの場所。成長できるかどうかはあなた次第で、受身じゃ何も変… 23:05:12, 2019-10-29
  • なまじ処理能力が高いタイプの人は、現状が最適な状態でなくても頑張れば処理しきれてしまうのだけれど、それゆえに今のやり方を疑問視する機会を失いがち。

    なので、

    ・働く時間を制限する
    ・やり方を見直す時間を取る
    ・何とかなるものは明日に回す

    などを半ば強制的にやった方がいい。 23:20:28, 2019-10-29

  • そういうのが苦手なタイプの人がいるのは重々承知だけれど、

    疑問に思ったことは自分で質問したり調べたり、とにかく

    「自主的に情報を取りにいく」

    ということができる人は、そうでない人よりも
    「チャンスが巡ってくる確率」は上がる。 23:35:38, 2019-10-29

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ブランド弁理士。「ブランディング × 知財」を探求・推進しています。

株式会社Toreru/特許業務法人Toreru のCOO(最高執行責任者)兼パートナー弁理士。(一財)ブランド・マネージャー認定協会1級資格&認定トレーナー。日本ブランド経営学会運営委員。日本弁理士会所属。

株式会社アルバック知的財産部にて、企業目線からの知的財産保護に従事。その後、秀和特許事務所にて、商標・意匠分野のプロフェッショナルとして、幅広い業界のクライアントに対し国内外のブランド保護をサポート。2018年9月より、株式会社Toreru/特許業務法人Toreru に移籍し、2019年1月より現職。「知財の価値を最大化させる」新しい知財サービスをつくっている。 | Linkedin | メールはこちらへ

April 2009 - August 2012 株式会社アルバック 知的財産部 | ULVAC, Inc.

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