ツイート(Tweets) on 2019/08/18



  • 知財は経営の「特効薬」じゃなくてあくまで「プロテクター時々ブースター」だと思ってる。
    まず経営の強みありき。そしてブランドづくりと維持。
    序盤はその集中のための知財。
    市場優位に立った後、ブースターとなる。

    序盤に知財ケアができるようにするためには、知財のハーモル下げと啓蒙。 08:00:11, 2019-08-18

  • 働く形態として自営業者か、経営者か、従業員かなどは、本質的な「独立」や「自由」とはあまり関係がないと思っている。
    形態がサラリーマンでも、精神が独立し市場価値があれば「顧問契約」や「サブスクリプションサービス」してるのとあまり変わ… https://t.co/sWkc2Wvc2F 11:00:12, 2019-08-18
  • 知財は経営を支える脇役。
    あくまでも経営が主役。

    脇役は主役が輝けば成功。
    主役になろうとするより脇役としてのパフォーマンスを追求した方がいい。

    脇役だから重要でないわけではない。
    良い脇役は主役から望まれる。
    脇役の人生の中でだけ主役。
    それでいい。 15:00:09, 2019-08-18

  • コスパが良いというと「質が中の上で値段は安い」みたいなイメージが強いけれど、
    高級店の方が結局は体験全体としてコスパが良い(と感じる)、というのは結構ある。

    価格を下げたとしてもCXを妥協したら顧客は離れていく。 21:00:13, 2019-08-18







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ブランド弁理士。「知的財産 × ブランド × Accessibility」でブランドづくりと法的保護を両立しやすくしていきます。

株式会社Toreru/特許業務法人Toreru のCOO(最高執行責任者)兼パートナー弁理士。(一財)ブランド・マネージャー認定協会 認定トレーナー。商標管理アプリ『Goods Idea 』開発者。

株式会社アルバック知的財産部にて、企業目線からの知的財産保護に従事。その後、秀和特許事務所にて、商標・意匠分野のプロフェッショナルとして、幅広い業界のクライアントに対し国内外のブランド保護をサポート。2018年9月より、株式会社Toreru/特許業務法人Toreru に移籍し、2019年1月より現職。「速い × カンタン × 専門性」で「知財の価値を最大化させる」新しい知財サービスをつくっている。 | Linkedin | メールはこちらへ

April 2009 - August 2012 株式会社アルバック 知的財産部 | ULVAC, Inc.

September 2012 - August 2018 秀和特許事務所 | IP Firm SHUWA

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