ブランド弁理士 土野 史隆のツイート(Tweets) on 2020/10/23
客観的世界の存在を否定しないまま、主観的世界の中で生きられるようになると、とても楽になるんだな。きっと。 21:07:24 「諦め」と「傍観」と「肯定」と「満足」は、ほとんど同じことなのかもしれないな。 21:11:53
客観的世界の存在を否定しないまま、主観的世界の中で生きられるようになると、とても楽になるんだな。きっと。 21:07:24 「諦め」と「傍観」と「肯定」と「満足」は、ほとんど同じことなのかもしれないな。 21:11:53
昔より「個人」の力が大きくなっていることは確かだろう。でも、気をつけたいことが2つある。1つは、たとえそうだとしても、「個人」が影響を及ぼしやすくなったというだけで、根本的な力が強くなったわけではないだろうという点。もう…
ミッション・ビジョン・バリューのようなものって、別にみんながみんな「共感」していなければならないものではないのではないか。 それよりも「あなたはどんな人(会社)ですか?」が他人からなんとなく見える、という状態の方が大事。…
「自分にコントロールできることだけに集中する」 これだと「自分でコントロールできること」について必要以上にこねくり回しちゃう。 むしろ「自分でコントロールできること」はすでに自然とコントロールしてるから、全て「何もコント…
逆説的だが、私欲からではない純粋な「受動的」態度でいられれば、本当にやるべきことが現れてきて、自動的にやってしまう。そしてそれこそが「能動的」な行為といえるのではないだろうか。 18:00:20
10/24(土) 来週です! 日本ブランド経営学会 BRAND CONFERENCE 研究発表会2020 https://t.co/p0PLrkQI1O via @PeatixJP 07:40:56 ある対象への評価が、…
人が喜んで高いお金を支払う根源的な理由は、「属していたいコミュニティから今よりバカにされない」ため、または、「属していたいコミュニティから今より尊敬される」ためではないか。「自分が心地よいコミュニティ」を提供するサービス…
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人生を豊かにするためのヒントの1つは「ストックは効果を重視し、フローは楽しさを重視する」ということかもしれない。 18:00:20 RT @ToreruJP: あしたの知財 Vol.01前編 コロナ後の働き方はどう変わる…
「しんどい」の処方箋は「能動的になる」こと。 「しんどくない」ときとの違いを考えてみると、「しんどい=疲れてる・やること多い」では決してないことに気づかされる。 能動的になるには、「やる・やらない」を自由意思で決め、その…