> 「プロに仕事をお願いする」というのは、この「トライ＆エラーの時間を買う」ということです。 「お金がないから自分でやる」という人がハマる落とし穴】 https://t.co/Gf3HJLloTD 05:39:46…

世の中、利害関係も何もないのに、ただ自分の主義に対する不安を解消するために、単なる主義の押し付け合いをする、という不毛なことが多い。 不安はいやなものなので、気持ちはよくわかるけれど、不安を解消するはずが新たな不安を生ん…

文章っておもしろいですよね。 ロジックが整っていない、伝えるための材料が揃っていない、 ではもちろん伝わらない。 でも、 材料が十分で、それがロジカルに構成されていれさえすれば、読んだときに「直感的に説得力を感じるか？」…

RT @ToreruJP: 新しい記事を投稿しました！: あしたの知財 vol.03　リモートワークで激変！？『知財部という仕事』のお悩み、解決します！（友利昴さん） https://t.co/6jiOQ7B1FQ 08…

大衆に受け入れられることが大事でないとは言わない。むしろその方法を真剣に考えるべき場面は多くある。 けれど、ユニークさを捨てて受け入れられても仕方ない。それはすでに受け入れられている他人のテリトリーに混ざっただけ。 ユニ…

RT @analyst_suzuki: 言語化も可視化もそれぞれの良さを組み合わせるのが、デザインですね。 なお、今回指摘されている「言語化の功罪」については、本意匠・関連意匠の関係のようなワ－ドスト－リ－マップ作成によ…

ブランド名の強さは、あくまでも 「知名度 × 独自性」 である。 いくら知名度を上げやすくても、そのブランド名に接した人が他社を想起してしまうかもしれないもの、あるいは特定のブランドとのリンクが起きないもの、ではむしろそ…

人間の脳の働きってすごいよね。 プログラムみたいに一つ一つの処理を上から順番に実行していくのではなく、 無数のネットワークが並列に情報処理をして、一気に答えを出す、ということができる。 特に自分精通する領域だと、その恩恵…

「真似できない」ものを作り上げるには「複雑なことを長い時間かけてやる」必要があるのは必然である。 そして「複雑なことを長い時間かけてやる」ほど『明確なビジョンと活動軸』がないと実行できない。これがないと、途中で迷い、折れ…

@ip_chikacola 同志ですね！ in reply to ip_chikacola 05:01:51 RT @estoppel88: 🦖🐅🐊🐒&#x…