ミッション・ビジョン・バリューのようなものって、別にみんながみんな「共感」していなければならないものではないのではないか。 それよりも「あなたはどんな人（会社）ですか？」が他人からなんとなく見える、という状態の方が大事。…

「自分にコントロールできることだけに集中する」 これだと「自分でコントロールできること」について必要以上にこねくり回しちゃう。 むしろ「自分でコントロールできること」はすでに自然とコントロールしてるから、全て「何もコント…

逆説的だが、私欲からではない純粋な「受動的」態度でいられれば、本当にやるべきことが現れてきて、自動的にやってしまう。そしてそれこそが「能動的」な行為といえるのではないだろうか。 18:00:20

10/24（土） 来週です！ 日本ブランド経営学会 BRAND CONFERENCE 研究発表会2020 https://t.co/p0PLrkQI1O via @PeatixJP 07:40:56 ある対象への評価が、…

人が喜んで高いお金を支払う根源的な理由は、「属していたいコミュニティから今よりバカにされない」ため、または、「属していたいコミュニティから今より尊敬される」ためではないか。「自分が心地よいコミュニティ」を提供するサービス…

RT @pukikezug: 🌼当選報告🌼 ▶ 商標登録がオンラインでできる サービス Toreru(@ToreruJP)さん のキャンペーンに当選しました✧ﾟ Toreru…

人生を豊かにするためのヒントの1つは「ストックは効果を重視し、フローは楽しさを重視する」ということかもしれない。 18:00:20 RT @ToreruJP: あしたの知財 Vol.01前編　コロナ後の働き方はどう変わる…

「しんどい」の処方箋は「能動的になる」こと。 「しんどくない」ときとの違いを考えてみると、「しんどい＝疲れてる・やること多い」では決してないことに気づかされる。 能動的になるには、「やる・やらない」を自由意思で決め、その…

「Toggl」（いつの間にか Toggl Track という名前に変わってた）で日々のタスクの時間計測と分類を再開。 計測の習慣化は人によっては課題だけど、習慣化できればやはり有意義。 これで何にどのくらい貴重な時間を使…

「予測」して先回りできる力は、問題の芽を積むから地味だけど、汎用的かつ重宝される。 だけど本当は将来のことはわからないので、「予測」の源は実体験と擬似体験と抽象化による応用力。 日々の経験を、大切に噛み締めて、咀嚼してい…