「真似できない」ものを作り上げるには「複雑なことを長い時間かけてやる」必要があるのは必然である。 そして「複雑なことを長い時間かけてやる」ほど『明確なビジョンと活動軸』がないと実行できない。これがないと、途中で迷い、折れ…

@ip_chikacola 同志ですね！ in reply to ip_chikacola 05:01:51 RT @estoppel88: 🦖🐅🐊🐒&#x…

RT @stabla7: ブランド価値評価にハマっていると書いていたら、近々こんなイベントが✨　やばいっ時間取れないかな、めっちゃ聞きたい！ 16:22:18 経営において戦略や施策を考えるとき、ブランディ…

「集中力が高い」 ということと 「目の前のひとつのことだけに本当に集中できる」 ということとは、 似ているようで結構違うことなんだな、と近頃気がつきました。 20:37:13 「目の前のひとつのことに本当に集中する」ため…

すごく当たり前のことを言って恐縮なのですが、 自分が「強みにしたい」と考えている分野の本を読むときは速読や流し読みではなく「精読」しないとだよね。 僕の場合、興味を持つ範囲が元々狭いので、手に取る本はほぼみんな「精読」し…

RT @miffyhouse_info: うさぎの歴史がまた１ページ。 https://t.co/NvpGNR2MvQ https://t.co/mFoD1OwM6k 05:02:15 代理人弁理士や知財部という立場では…

多くの人が「ブランド」と言うところにブランドは無く、多くの人が「ブランド」と言わないところにブランドが在る。 21:00:25

RT @s_tomori: 私も注視してる事件の一つ、新生姜事件！検証の情報量・体験量よ！新生姜ミュージアムにまで行ってる(笑)もっとも私は本件の岩下のやり方には批判的立場ですがね…。 11:53:44 RT @zohe…

「期待値」の話。 相手の期待値を作った後、「期待値を超える体験を提供する」部分が難しいと思ってしまいがちだけど、 そもそも「相手が期待していることは何か」を適切に感じ取ることの方が難しかったりする。 さらに、それを感じ取…

マーケティングの文脈で 『ドリルを売るな、穴を売れ』 という言葉がよく出てくるけど、 マーケに限らず日々のすべての業務において 『あなたが求められているのは穴だけど、ドリルだけ売ろうとしてない？』 という問いかけを自分自…