連休でいい感じにメンタルを緩めてフラットにできた。 これからさぁ仕事だ！と変に意気込まず、このままの緩まった状態で結果を出していきたい。 08:00:12, 2019-08-19 RT @hohoumend: 平常心って…

知財は経営の「特効薬」じゃなくてあくまで「プロテクター時々ブースター」だと思ってる。 まず経営の強みありき。そしてブランドづくりと維持。 序盤はその集中のための知財。 市場優位に立った後、ブースターとなる。 序盤に知財ケ…

「バランスを取る」といっても必ずしも 50:50 じゃなくていい。 1:99 でもいいし、25:25:25:25 でもいい。 総量はみんな 100 で等しく、ただ「わたしのバランス」を見つけるだけ。 そのバランスした位置…

昔やったストレングスファインダーを久々に見返し、変わらず当てはまり過ぎててスゴ…となってる。 強み弱みは「できる・できない」ではなく「楽・苦」だと改めて。 上位5 ・目標志向 ・分析思考 ・調和性 ・内省 ・競争性 下位…

結果がすぐに出ないときほどチャンスと思った方がいい。 特にそれが自分がやりたいことなら。 それは誰でもすぐにできないこと＝自分の資産になる可能性を秘めているということ。 ショートカットで得た結果物と一見同じように見えても…

会ったこともない「すごそうな人」に認められるかどうかで一喜一憂、右往左往しなくて済む程度には、自己肯定感を持てるように見守っていきたいな、我が子には。 19:21:20, 2019-08-14 仕事でも私生活でも「自分が…

企業内知財の方が、その企業を辞めずにこういう形で別会社の知財をサポートできる取り組みはいいなぁ。 企業内と特許事務所で得られる知見やマインドは異なるので、必ずしも二者択一はもったいない。 自分も昔企業の知財部にいたのでそ…

RT @masafumi_miya: 単月では、商標の受注件数は、日本一になりました。 通年でも頑張ります！ 商標登録の分野は、クラウドで行うことがスタンダードになってきました。 https://t.co/6r61o9v…

もうタクシー広告が鬱陶しすぎる 11:15:44, 2019-08-11

士業において、資格の有無は、実力そのものというよりも「伸び」に影響するのではないか。 それは、知識レベルの差よりも「責任」の感じ方の差が大きい。 資格者は実力がなくても顧客への自分の仕事に対して責任負う立場になる一方、 …