- 抱える仕事が多くなったり、リモートでワークとライフがより混じり合ったりして、やるべきこと、やりたいことが増えれば増えるほど、「まとまった集中できる時間がほしい」なんて言っていられなくなる。
そうなると、いかに「タスクを細切れに」… https://t.co/yp0sqmugiv 00:24:19
- リモートワークで家に大きなモニター設置して快適なオフィス環境作って…というのは全く否定しないのだけど、個人的には、13インチもあればウィンドウ切り変えで特に不便を感じないし、Retina ディスプレイだと目も楽だし、何ならなるべく… https://t.co/g5N9Oqa6aL 00:36:37
- RT @s_tomori: 組織委が「TOKYO2021」を商標出願している。『オリンピックVS便乗商法』でも書いたが、2012年「TOKYO2020」の商標審査で拒絶された際、彼らは「登録によって保護する必要性が高まることは火を見るよりも明らか」と言っただけで、何ら法的な立証… 18:25:17
- ブランドをつくることが、どうして参入障壁になるかというと、ブランディングでやることというのが、
「一朝一夕で真似できない複雑なオペレーションや文化」（内面的な強み）
と
「ビジュアルなどの表面的な顧客接点」
を結びつける… https://t.co/sgajLGJnA4 18:34:35
- RT @glassydesign: 業界の人と繋がろう繋がりたいと俺は全く思わない
否定じゃなくて、ただ今の自分に必要な場所じゃないと思ってるだけ
自分がいたい場所はなるべくお客さんに近い場所
必要な情報なら自分で取りに行く
何も最先端を行きたいわけじゃないいつだって素人視… 19:54:19
- さらに、
この「結びつける」を実現するためには、
・関係部門の協力が必須であり、
・そのためにはトップの理解と指示が必須であり、
・実行のためには一部の保守派を粘り強く巻き込む固い意志と忍耐力を持つ先導役が必須であり…と、これ自体も難易度高いので、二重に参入障壁になる。 in reply to FHijino 21:19:30
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ブランド弁理士。「ブランディング × 知財」を探求・推進しています。
株式会社Toreru/特許業務法人Toreru のCOO（最高執行責任者）兼パートナー弁理士。（一財）ブランド・マネージャー認定協会1級資格＆認定トレーナー。日本ブランド経営学会運営委員。日本弁理士会所属。
株式会社アルバック知的財産部にて、企業目線からの知的財産保護に従事。その後、秀和特許事務所にて、商標・意匠分野のプロフェッショナルとして、幅広い業界のクライアントに対し国内外のブランド保護をサポート。2018年9月より、株式会社Toreru/特許業務法人Toreru に移籍し、2019年1月より現職。「知財の価値を最大化させる」新しい知財サービスをつくっている。 | Linkedin | メールはこちらへ
April 2009 - August 2012 株式会社アルバック 知的財産部 | ULVAC, Inc.
September 2012 - August 2018 秀和特許事務所 | IP Firm SHUWA
September 2018 - 特許業務法人Toreru | Toreru, Inc.
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