- 明日何が起こるかわからないからと焦るように急いで達成に向けて取り組んだとしても、今日何かが起こって突然終わりになるかもしれない。そう考えると、逆にじっくりと腰を据えて、何十年もかけて良い取り組みをする姿勢でいいかな、と思う。 08:04:43, 2021-09-05
- 他人との関係では結果の方が重要だけど、自分との関係ではポリシーの通り在れたかの方が圧倒的に重要だ。
そして、結果はコントロールできず、後から付いてきたりこなかったりするものだけど、在り方はもっと何とかなる。 22:00:32, 2021-09-06 - RT @chizatamago: Toreru Mediaでオモチさんに書いて頂きましたー
今度はプラレールの記事です！子供の頃めっちゃ遊んだなー😄
プラキッズの存在は知らなかった！
- 楽しめるかとか疲れないとかは、客観的な状況がどうかより、楽しむつもりがあるかどうか、疲れないと思うつもりがあるかどうかの影響の方が大きい、というのが経験則。
楽しめる環境、疲れない環境を整備してもらおうとするより、楽しむ気になれる、疲れない気になれる自分の儀式を持つ方がはやい。 19:13:45, 2021-09-07 - RT @omochi_benrishi: 【プラレール×知財活用】
Toreru Media(@ToreruJP )にて書かせて頂きました🚄子どもの頃に遊んだり、親になりお子さんと一緒に手にしたり、
どこかで接点のあった方が多いのではないでしょうか？？プラレールアイテム… 20:08:19, 2021-09-07
- @nkgk1017 ありがとうございます！「自分の儀式」あるといいですよね in reply to nkgk1017 07:55:03, 2021-09-08
- RT @e_patent: プラレールを事例にした知財戦略の解説、とても面白い記事です
小さいころに大好きでしたプラレール
- 自分の強みを活かせる仕事を与えてもらえるようになるための近道は、まずは強みの発揮に拘りすぎずに、少なくとも一つ、プロとして任せてもらえる専門分野を身に付けることだろう。そこを到達点ではなくスタートラインとして認識し、自分の強みを意図的に混ぜていくうちに、ちょいレアになっていく。 18:05:50, 2021-09-11
- 地位（status）は状態（status）。
たまたま今はその状態であるというだけで、変わりゆくということが含意されている。 20:40:15, 2021-09-11
ABOUTこの記事をかいた人
Follow @FHijino
ブランド弁理士。「ブランディング × 知財」を探求・推進しています。
株式会社Toreru/特許業務法人Toreru のCOO（最高執行責任者）兼パートナー弁理士。（一財）ブランド・マネージャー認定協会1級資格＆認定トレーナー。日本ブランド経営学会運営委員。日本弁理士会所属。
株式会社アルバック知的財産部にて、企業目線からの知的財産保護に従事。その後、秀和特許事務所にて、商標・意匠分野のプロフェッショナルとして、幅広い業界のクライアントに対し国内外のブランド保護をサポート。2018年9月より、株式会社Toreru/特許業務法人Toreru に移籍し、2019年1月より現職。「知財の価値を最大化させる」新しい知財サービスをつくっている。 | Linkedin | メールはこちらへ
April 2009 - August 2012 株式会社アルバック 知的財産部 | ULVAC, Inc.
September 2012 - August 2018 秀和特許事務所 | IP Firm SHUWA
September 2018 - 特許業務法人Toreru | Toreru, Inc.
コメントを残す