- RT @HShiroguchi: おっしゃる通りです。長年外資系企業で働いて本社現地(米独)で学んだ(教えられた)事の一つに「先ずあなたの背中を掻いてあげるから、次はあなたが掻いてくれ」でした。ちょっと目から鱗のような、彼らの世界への理解と、自分の足元への配慮にも繋がりました。… 09:23:30, 2019-03-27
- 本当は「正解」の無い問題がほとんどなんだから、「価値観=判断基準」が無ければ「決断」なんてできない。
価値観の違いが、人のキャラクターを作り、組織のキャラクターを作る。
この価値観のことを、ある人は哲学と呼ぶし、ある人はブラン… https://t.co/9pQfk7nhy4 18:51:20, 2019-03-27
- そりゃあ、ほんとにモノになるか不安になるときもあるけどさ、
一朝一夕ではできないことって、やる人少ないから、やっぱやりがいあるよね。 19:06:47, 2019-03-27 - 「人が集まっている」ところって、なんだか行ってはいけない気がしてしまう。
あくまで自分はだけれども。 19:09:11, 2019-03-27 - 「自分と異なる価値観を否定しない」ことと同じくらい、「自分の価値観を相手に否定されたと思わないように努める」という姿勢も必要だと思うな。 22:52:48, 2019-03-27
- 結論よりも、そう考えた理由や基準を知りたいし、それを自ら話せる人や組織に魅力を感じる。
僕にとっては、結論は割とどうでもいい。 23:07:45, 2019-03-27 - 人は「知った」ものを好きになるかわからないけど、「理を解した=理解した」ものに対しては幾らかの好感を持つ。
そして理解するには、理由=筋道=ストーリーが必要。
だから、価値観や判断軸が開示されていて、ストーリーが見えるものにはファンが付く。 23:25:53, 2019-03-27
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